Центр нотариальных исследований, информации и документации (CRIDON) в Париже располагает персоналом, состоящим из 43 наемных работников, не считая временных сотрудников или стажеров.  Некоторые из временных сотрудников работают неполный рабочий день. Кроме того, Центр пользуется помощью шести дипломированных преподавателей, одного профессора и одного доцента различных юридических факультетов, а также сотрудничает с двумя адвокатами. Работающие под руководством двух главных консультантов, простые консультанты разбиты на семь групп в соответствии со своей специализацией.  Четыре ассистента, в основном, занимаются базой данных, работают с Пресс-службой Центра и готовят заседания "Комитетов". Численность персонала секретариата необычно велика.  Она объясняется желанием сохранить максимум документов в цифровом формате, необходимостью обслуживания голосового сервера и управления всей деятельностью в режиме реального времени.  2007 финансовый год Команда профессионалов 2007 финансовый год Специализированные консультанты Способы набора   Способы набора консультантов различаются в зависимости от того, является  ли искомая специализация базовым общим предметом конкурса на ученую степень кандидата юридических наук в частном праве, или дисциплиной, которая не столь глубоко преподается на юридическом факультете.    • В первом случае, предварительное заключение по кандидатурам консультантов, чаще всего, делается  непосредственно во время их подготовки к конкурсу.  При успешном прохождении конкурса они остаются работать в организации, поддержка которой способствовала их успеху.  • Во втором случае консультанты отбираются из числа имеющих опыт профессионалов, занимающихся аналогичной или смежной деятельностью по отношению к той, которая поручается им в Центре. Отдел градостроительства имел честь принять в свои ряды бывшего Комиссара правительства, участвовавшего в составлении законодательных текстов и, кроме того, имеющего опыт работы в Департаментском управлении оснащения объектов (DDE). Коммерческому отделу сможет с пользой послужить бывший сотрудник Депозитно-ссудного банка, в функции которого, среди прочего, входила обязанность контролировать, по заданию его банка, деятельность торговых фирм. Налоговый отдел может пожелать воспользоваться услугами бывшего сотрудника комиссии по спорам Главного налогового управления (D.L.F.), но не будет искать возможности нанять бывшего работника Дирекции налогового законодательства (D.L.F.), состоявшего в прошлом сотрудником крупного американского консалтингового бюро, поскольку "построение международных структур" не является доминирующим направлением в налоговой деятельности Центра. Сельский отдел сможет извлечь выгоду из сотрудничества с бывшим членом Национальной федерации профсоюзов работников сельского хозяйства (F.N.S.E.A.) или Сельскохозяйственного общества взаимного страхования (M.S.A.).  Качество отбора сотрудников является главной характеристикой деятельности Центра, что особенно важно, если учесть, что для подготовки хорошего специалиста требуется по меньшей мере 5 лет.    Консалтинг - это тот вид деятельности, которым следует начинать заниматься как можно раньше.  Для того, чтобы стать хорошим консультантом, недостаточно быть просто широко эрудированным человеком.  Надо еще иметь вкус к педагогике и обладать способностями к упражнениям, совершенствующим стиль речи, что совершенно необходимо при отборе соответствующих доводов. Набор на обучение по одной из дисциплин, преподаваемых на юридическом факультете Набор по специальному предмету